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兴隆台区建区30周年系列报道之三 按群众的愿望“打转向”

    “您坐上试试,看看好用不。”

    11月3日,田玉峰将陈正搀起来,轻轻放在多功能轮式浴凳上。

    田玉峰是创新街道商东社区的网格员,在入户走访时,得知居民陈正患有脑血栓、尿毒症,洗浴很困难,便为陈正申请了浴凳,上门安装。

    “社区网格员真贴心。”陈正的儿子陈浩鹏感动地说,“我做儿子没想到的事,网格员竟放在了心里。”  

    兴隆台区的8个中心街道,有586个网格,运行仅4个月,就为居民解决问题16033件,日均133件。

    “人民对美好生活的向往,就是我们的奋斗目标。”建区30年来,区委牢固树立“发展依靠人民、发展为了人民”理念,不断创新社会治理,加强基层建设,打造治理新体系,打造人民生活的“幸福驿站”,群众有了足彩胜负14场的获得感和幸福。

    按群众的愿望“打转向”

    8月1日,区市民服务中心,周亮接过了全省首张“五证合一”营业执照。

    “只来两趟,就办利索了。”周亮感叹,“以前得挨个部门跑,拿照指不定猴年马月呢。”

    改革开放以来,随着国民经济、社会发展、生活水平的不断提高,人民对美好生活的愿望也在不断上升,群众需求与政府服务之间,出现了“最后的一公里”。

    “民为邦本,本固邦宁。”创新社会治理,是治人民安居乐业之基、社会稳定发展之本。

    打通“最后一公里”,首先要打造“最先一公里,让社会治理方案充满含金量。区委以对人民高度、对历史负责的担当,找准方向,突出重点,确定路径、明确目标。

    找准方向。“群众的愿望,就是工作指向。”区委书记老颜武说,“我们要按群众的愿望打方向,从与群众关系最密切、利益最直接、最现实的问题入手,让人民群众真正得实惠、生活真正得改善、权益真正得保障。”

    突出重点。区委推出《创新社会治理加强基层建设工作的实施方案》。确定改革体制机制、重建基层机构、简政放权等八项攻坚项目。

    确定路径。加快建设管理网格化、治理现代化、服务便利化、目标人本化“四化”的基层治理体系。

    明确目标。“基层社会治理体系更加完善,党的领导坚强有力,政府主导作用全面发挥,社会各方有序参与,基层社会自治成效明显。提升群众在共建中的关注度、参与度和共享中的获得感、幸福感。”

    “治国理政,首先要弄清发展为了谁、为谁而发展。”全国基层宣传思想战线楷模周恩义说,“区委对历史负责,为现实服务,替未来着想,打造了一座幸福之城。做事有大气,基层有底气,人民有福气。”

    眼晴围着群众转

    2015年12月4日早晨,松林路45号楼2单元201号。78岁的曹玉珊白内障发作,摸索着在窗户护栏上,系上了一条红飘带。

    巡查到这里的网格员王申凯和卢玉娟发现后,拔腿跑上楼,将老人送到了眼科医院。经过白内障手术,老人重见光明。

    网格化,实现了“网格全覆盖,诉求全响应,服务零距离。”

    “政府“啃骨头”,群众“有肉吃”。”兴隆街道党工委书记王庆新说。

    为了破除体制、机制等痼疾,区委区以“拆骨断臂”的勇气,构建了网格化治理的大格局。 

    机构效能化。街道机构设5个办公室,党建、网格管理服务2个中心。 社区和村设党总支、居民委员会,党建、网格管理服务中心。精简后,街区机构减少一半以上。

    管理网格化。建立区、街道、社区三级网格管理服务体系,社区网格配备网格员、网格信息员、志愿服务队。构建了“属地管理成网、网中有格、格中有责、责任到人、管理到位、服务到家”的管理网络,变“眼睛围着领导转”为“眼睛围着群众转”。

    治理智能化。搭建区、街、社区三级网格化管理信息平台,运用大数据等现代化信息技术,打破部门信息孤岛,强化协同联动。区网格管理中心与城管、城建等部门和街道、社区、网格员形成纵横相连、快速反应的智能运行系统。变“群众奔波”为“信息跑腿”,实现了便民服务的“短、平、快”。

    机构基层化。区市场监督管理局、综合执法局将大部分执法力量派驻到各中心街道,进行分片执法。

    “这种管理体系,由“倒三角形”转变为“正三角形”,真正实现了管理重心向社区下沉,服务力量向群众倾斜。”区委常委、创新街道党工委书记郑斌说。

    小治治事,大治治权。

    “该下放的权力放到位,该管的事情管得好,切实解决越位、缺位、错位问题。”这是区长陈宝库挂在嘴边的“高频词”。

    2015年,改革达10大领域38项,区政府增加社区服务职能22项,清理行政服务事项近100项。 

    “改革前社区所办的事项180多项,都是虚的。”锦祥社区党总支书记赵立冬说,“现在,社区办理事项减少到56项,社保、低保、就业等都是实事,老百姓办事很方便。”

    区网格管理中心统计,街道、社区自行处理问题占比达80%,实现了“小问题不出社区、一般问题不出街道。”

    “网格化管理,把政府搬到楼口、服务送到门口。”作业社区70岁的老党员张存香说,“这是党联系群众的‘连心网’、服务群众的‘民生网’、造福群众‘幸福网’。”

    我们有张“幸福网”

    7月25日晚,郭书海电话求救:因连续暴雨,他家平房的水位已没脚踝,有墙倒屋塌的危险,请求帮助。

    兴隆台区网格管理中心马上派单,区城建局、新工街道、化建社区三支队伍,立即赶到化建社区劳服公司院内平房,冒雨挖沟,排出了积水,转危为安。

    郭书海含着泪,将一面“为民解忧,替民解难”的锦旗送到区政府。

    兴隆台区的8个中心街道,每天有599个社区网格员、1000多个信息员围着群众转,形成了生命财产的保护网、生活改善的服务网、切身利益的安全网。

    当群众和利益受到威胁时,网格立刻亮起“红灯”。

    8月12日,创新街道鹤鸣社区第四网格网格员上传信息:某建筑项目施工企业拖欠工人工资,需要维权。区劳动监察局现场组织督导,工人们拿到全部欠薪。

    “民有所需,我有所助。”锦祥社区的“党员民意配送队”,120多名党员志愿者骑着自行车穿梭在楼区,为居民提供照料老人、护送学生、维修家电、护理病人、配送物品等10大项100多个小项的服务,被评为“全国最美志愿服务社区”。 

    今年5月,一场狂风大雨,把兴隆街道清泉社区23户居民的电线刮断,网格长石丽丽上传信息,街道领导迅速行动。大雨刚停,所有断电的灯全亮了。居民自豪地说:“我们有个“幸福网”!”

    2015年,兴隆台区改造化建等数个棚户区和老旧小区,修缮了破损道路。人们住上了“幸福房”,走上了“幸福路”。(转自盘锦日报)

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