为严格落实项目审计要求，兴隆台区审计局运用三位一体，构建成效更优化体系，从点到线，由线成面，多面一体，构成了审计从审前的准备、审中的方法、审后的成果应用以及加强被审计单位问题整改成效的四维模式，切实推进审计调查工作。

    一是审前的准备，组织审计组人员学习审计调查视频培训，深刻理解内涵，掌握审计的目标、范围和重点，为高质量开展审计调查奠定坚实的基础。

    二是审中的方法，从存在的问题中分析出被审计单位在内控执行、制度建设、项目绩效等方面存在的欠缺和不足。关注资金项目程序促进被审计单位建立健全相关制度；关注项目资料真实完整性促进被审计单位强化主体责任，加强对项目建设的监管；关注项目立项决策到交付使用全过程促进项目发挥社会经济效益。

    三是审后的成果应用，多种形式提炼审计成果，提升审计成果运用的层次和水平。深入挖掘问题形成的原因，追根究底，从体制机制层面提出意见建议，推动被审计单位建章立制、完善制度建设和内控流程，最大程度解决被审计单位存在问题。

    四是加强被审计单位问题整改成效，“治已病”和“防未病”、治当下和管长远的关系，做到一体落实，增强审计工作的前瞻性、针对性、有效性。帮助被审计单位举一反三，标本兼治，从制度上堵塞漏洞，防患未然，提高审计整改成效。运用四维模式把握项目建设全过程，助力审计调查成效更优化。